L'Art de Manager Efficacement au Quotidien
5 jours
(35 heures)
Métier du Management et du Manager
Acquérir les réflexes de base pour l'animation et la motivation de vos équipes, par la pratique, avec l'aide des méthodes et des outils du manager.
Aucun
Managers ou futurs managers hiérarchiques ou fonctionnels
Pratiquer les fondamentaux de la motivation
. Comment repérer la motivation au quotidien
. Comment agir avec ses collaborateurs
. Construire une relation positive
Repérer les fondamentaux de la démotivation
. Identifier les causes
. Énergies positives ou négatives, faire le tri
. Problèmes et solutions, quel camp choisir ?
Définir le rôle du manager
. Définition commune du rôle du manager pour mieux l'appréhender et le développer
. Responsabilité, action, proximité, représentation, motivation, animation, comportement, organisation, mesure, évaluation, délégation, négociation, … comment faire converger harmonieusement ces éléments avec une équipe ?
Animer : pour quoi faire ?
. Coordonner les actions au sein du groupe
. Synchroniser l'action avec les autres équipes
. Acquérir la culture de l'objectif personnel et commun et la communiquer
. Inscrire l'action dans un dessein commun
Communiquer au quotidien
. Replacer les niveaux de communication (verbal, non verbal, attitudes …)
. Analyser et pratiquer les situations communicantes et non communicantes
. Qu'est-ce que la perception ? Dialoguer, est-ce simple ?
. Les niveaux de compréhension et leur influence. Les malentendus
. Pratiquer l'écoute active pour établir une relation plus saine
L'équipe face à l'individu
. Qu'est-ce que l'effet de groupe ?
. Comment se situe l'individu au sein du groupe ?
. Reconnaître les différents types d'individus et leur mode de fonctionnement
Les objectifs du groupe
. Décliner des objectifs personnels convergeant vers l'objectif commun
. La notion de rôle
. Pratique du travail de groupe
Repérer les parasites ou les freins à l'action
. Eradiquer les tensions
. Réduire les erreurs et donner le droit à l'erreur
. Développer plusieurs facettes de management pour s'adapter aux situations
Active et participative (PPO) alternant les apports théoriques et pratiques avec une mise en commun des expériences des participants
Certificat de fin de stage
Aucun
Consultant - Formateur en communication / management
- Stage :1897 €
- Repas :105 €
Informations et Inscriptions
www.dotshaper.com
Tél. 01 76 60 66 10
www.dotshaper.com
Tél. 01 76 60 66 10
Dates des session :
Merci de vous reporter au calendrier sur le site web
Ce stage est réalisable en totalité ou en partie en intra-entreprise.
Dotshaper peut mettre en place des phases de suivi amont et aval à la formation.
Téléchargez le programme du stage au format "pdf"
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