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Harcelement moral dans l'entreprise
Appréhender, Comprendre, Identifier et Prévenir
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MAN30
1 jour
(7 heures)
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Métier du Management et du Manager
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Objectif
Permettre aux stagiaires d'aborder de manière pratique, la problématique du harcèlement moral dans le cadre du travail. Découvrir les droits et les devoirs. Découvrir la procédure. Etre capable de détecter les précurseurs des situations afin de les éviter |
Stage parfaitement
adapté au DIF |
Prérequis
Etre un manager opérationnel ayant des équipes diverses de collaborateurs à gérer au quotidien est un plus. |
Destinataires
Directeurs, Manager, Managers opérationnels, Chef d'équipes, Ressources Humaines. |
Plan du stage
Définir le harcèlement
. Découvrir le harcèlement par le quotidien
. Définition générale du harcèlement
. Définition légale du harcèlement
Découvrir l'importance du harcèlement
. Pour la personne harcelée, pour le harceleur et pour l'entreprise
Le cadre de la loi et les obligations légales (dans le cadre de travail)
. La loi de modernisation sociale
Les éléments constitutifs du harcèlement
. Les 15 critères et les 3 grands domaines d'application
. Les droits et les devoirs des acteurs (harcelé, entreprise, harceleur)
. La notion de renversement de la preuve et l'importance des faisceaux d'indices dans le cadre du harcèlement
Distinguer les situations de harcèlement
Les faits, les actes et les précurseurs
Les méthodes de harcèlement
. Les 45 cas de "Mobbing" (harcèlement)
. Les 9 méthodes les plus courantes dans le harcèlement
. Les attitudes de harcèlement
Les symptômes : Psychologiques ou cliniques
Distinguer les différences entre harcèlement, stress, pouvoir, violence, contraintes et détérioration de l'environnement et des conditions de travail
Identifier les acteurs de la situation de harcèlement
Le harceleur
. Le profil du harceleur, les managers à risque
Le harcelé
. Le profil du harcelé
. Détecter les personnes vulnérables
Le médiateur
. Un rôle à jouer
Mettre en place des outils de détection simples du harcèlement dans son équipe
Faire face aux situations
. Comment détecter les situations ?
. Comment les désamorcer ?
. Comment les accompagner au mieux ?
Découvrir la procédure légale
. Son étendue
. Son rôle, ses acteurs et son objectif
. Etre prêt à l'accompagner
Composer avec les organes représentatif de l'entreprise tant en préventif qu'en curatif
Organes internes et externes
. RP, CE, DP, CHSCT, Syndicats, Médecine du travail, Inspection du travail, associations … |
Pédagogie
Active et participative (PPO) alternant les apports théoriques et pratiques avec une mise en commun des expériences des participants
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Certificat de stage
Certificat de fin de stage |
Test de certification
Aucun |
Animateur
Consultant - Formateur |
Prix € HT
- Stage :535 €
- Repas :21 €
|
Informations et Inscriptions
www.dotshaper.com
Tél. 01 76 60 66 10
|
Dates des session :
Merci de vous reporter au calendrier sur le site web
 Calendrier
Ce stage est réalisable en totalité ou en partie en intra-entreprise.
Dotshaper peut mettre en place des phases de suivi amont et aval à la formation.
Téléchargez le programme du stage au format "pdf"
 MAN30
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Tous droits réservés - 2006 - 2010
The Dotshaper Company
41, rue de Maubeuge - 75009 PARIS
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Harcelement moral dans l'entreprise
Appréhender, Comprendre, Identifier et Prévenir
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MAN30
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(7 heures)
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Métier du Management et du Manager
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Objectif
Permettre aux stagiaires d'aborder de manière pratique, la problématique du harcèlement moral dans le cadre du travail. Découvrir les droits et les devoirs. Découvrir la procédure. Etre capable de détecter les précurseurs des situations afin de les éviter |
Stage parfaitement
adapté au DIF |
Prérequis
Etre un manager opérationnel ayant des équipes diverses de collaborateurs à gérer au quotidien est un plus. |
Destinataires
Directeurs, Manager, Managers opérationnels, Chef d'équipes, Ressources Humaines. |
Plan du stage
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. Découvrir le harcèlement par le quotidien
. Définition générale du harcèlement
. Définition légale du harcèlement
Découvrir l'importance du harcèlement
. Pour la personne harcelée, pour le harceleur et pour l'entreprise
Le cadre de la loi et les obligations légales (dans le cadre de travail)
. La loi de modernisation sociale
Les éléments constitutifs du harcèlement
. Les 15 critères et les 3 grands domaines d'application
. Les droits et les devoirs des acteurs (harcelé, entreprise, harceleur)
. La notion de renversement de la preuve et l'importance des faisceaux d'indices dans le cadre du harcèlement
Distinguer les situations de harcèlement
Les faits, les actes et les précurseurs
Les méthodes de harcèlement
. Les 45 cas de "Mobbing" (harcèlement)
. Les 9 méthodes les plus courantes dans le harcèlement
. Les attitudes de harcèlement
Les symptômes : Psychologiques ou cliniques
Distinguer les différences entre harcèlement, stress, pouvoir, violence, contraintes et détérioration de l'environnement et des conditions de travail
Identifier les acteurs de la situation de harcèlement
Le harceleur
. Le profil du harceleur, les managers à risque
Le harcelé
. Le profil du harcelé
. Détecter les personnes vulnérables
Le médiateur
. Un rôle à jouer
Mettre en place des outils de détection simples du harcèlement dans son équipe
Faire face aux situations
. Comment détecter les situations ?
. Comment les désamorcer ?
. Comment les accompagner au mieux ?
Découvrir la procédure légale
. Son étendue
. Son rôle, ses acteurs et son objectif
. Etre prêt à l'accompagner
Composer avec les organes représentatif de l'entreprise tant en préventif qu'en curatif
Organes internes et externes
. RP, CE, DP, CHSCT, Syndicats, Médecine du travail, Inspection du travail, associations … |
Pédagogie
Active et participative (PPO) alternant les apports théoriques et pratiques avec une mise en commun des expériences des participants
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Certificat de stage
Certificat de fin de stage |
Test de certification
Aucun |
Animateur
Consultant - Formateur |
Prix € HT
- Stage :535 €
- Repas :21 €
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Informations et Inscriptions
www.dotshaper.com
Tél. 01 76 60 66 10
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Dates des session :
Merci de vous reporter au calendrier sur le site web
Calendrier
Ce stage est réalisable en totalité ou en partie en intra-entreprise.
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