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Gestion des Ressources Humaines Recruter Efficacement |
RHU02 3 jours (20 heures) |
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Métier des Ressources Humaines
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Objectif Acquérir les méthodes et les pratiques essentielles au recrutement efficace de nouveaux collaborateurs |
Stage parfaitement adapté au DIF |
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Prérequis Aucun |
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| Destinataires Responsable des Ressources Humaines, Assistant, ou tout collaborateur ayant en charge du recrutement |
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| Plan du stage Qu'est-ce que le recrutement ? Quelle est l'importance stratégique du recrutement pour l'entreprise ? Quelle est la place du recrutement dans la fonction Ressources Humaines ? Créer la définition du poste et écrire l'annonce . Les éléments obligatoires . La fiche de poste . La fonction et les responsabilités . Les rattachements hiérarchiques et la mission . Les prérequis attachés au poste . Le niveau d'étude (savoir) et les expériences (savoir-faire) . La position (convention collective) . La rémunération et les avantages . La responsabilité de la société quant à la diffusion de l'écrit Définir la grille de recherche et de choix . Définition de la méthode et des critères de choix . Les limites légales dans les critères de tri et de choix Diffuser l'annonce . Les médias, les spécialistes, les collaborateurs en interne . Les cercles proches de la société (les réseaux, le marché) . Les nouveaux médias de masse "Internet" Mener les entretiens de recrutement . Quels sont les objectifs des entretiens successifs de recrutement ? . Le cas des entretiens téléphoniques et des entretiens en face-à-face . Le CV (curriculum vitae) . Les étapes de l'entretien de recrutement . La grille de choix et la prise de notes . Analyse du" non verbal" Pratiquer des tests complémentaires . Pourquoi ajouter des tests à un recrutement ? . Quelle est la valeur des différents tests ? . Tour d'horizon des différents types de tests : personnalité, capacités, connaissances, graphologie, ... Choisir et présenter les candidats . Le choix de la "short list" et la liste finale . La présentation au hiérarchique direct . La présentation au hiérarchique N+1 . La présentation à l'équipe . Le choix final et l'intégration Être en conformité avec le droit du travail . Respecter les règles du droit du travail quant au recrutement et l'embauche de collaborateurs . Les intitulés et la description des critères de discrimination . La lettre d'embauche préalable et la description de poste . Le contrat, le règlement intérieur et la convention collective . Les lettres d'objectifs (responsables, managers et commerciaux) . La période d'essai |
Pédagogie Active et participative (PPO) alternant les apports théoriques et pratiques avec une mise en commun des expériences des participants |
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| Certificat de stage Certificat de fin de stage |
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| Test de certification Aucun |
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| Animateur Consultant - Formateur |
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| Prix € HT - Stage :1327 € - Repas :63 € |
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Informations et Inscriptions
www.dotshaper.com Tél. 01 76 60 66 10 |
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Dates des session : Ce stage est réalisable en totalité ou en partie en intra-entreprise. Téléchargez le programme du stage au format "pdf" |
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Tous droits réservés - 2006 - 2010 |
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Gestion des Ressources Humaines Recruter Efficacement |
RHU02 3 jours (20 heures) |
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Métier des Ressources Humaines
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Objectif Acquérir les méthodes et les pratiques essentielles au recrutement efficace de nouveaux collaborateurs |
Stage parfaitement adapté au DIF |
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Prérequis Aucun |
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| Destinataires Responsable des Ressources Humaines, Assistant, ou tout collaborateur ayant en charge du recrutement |
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| Plan du stage Qu'est-ce que le recrutement ? Quelle est l'importance stratégique du recrutement pour l'entreprise ? Quelle est la place du recrutement dans la fonction Ressources Humaines ? Créer la définition du poste et écrire l'annonce . Les éléments obligatoires . La fiche de poste . La fonction et les responsabilités . Les rattachements hiérarchiques et la mission . Les prérequis attachés au poste . Le niveau d'étude (savoir) et les expériences (savoir-faire) . La position (convention collective) . La rémunération et les avantages . La responsabilité de la société quant à la diffusion de l'écrit Définir la grille de recherche et de choix . Définition de la méthode et des critères de choix . Les limites légales dans les critères de tri et de choix Diffuser l'annonce . Les médias, les spécialistes, les collaborateurs en interne . Les cercles proches de la société (les réseaux, le marché) . Les nouveaux médias de masse "Internet" Mener les entretiens de recrutement . Quels sont les objectifs des entretiens successifs de recrutement ? . Le cas des entretiens téléphoniques et des entretiens en face-à-face . Le CV (curriculum vitae) . Les étapes de l'entretien de recrutement . La grille de choix et la prise de notes . Analyse du" non verbal" Pratiquer des tests complémentaires . Pourquoi ajouter des tests à un recrutement ? . Quelle est la valeur des différents tests ? . Tour d'horizon des différents types de tests : personnalité, capacités, connaissances, graphologie, ... Choisir et présenter les candidats . Le choix de la "short list" et la liste finale . La présentation au hiérarchique direct . La présentation au hiérarchique N+1 . La présentation à l'équipe . Le choix final et l'intégration Être en conformité avec le droit du travail . Respecter les règles du droit du travail quant au recrutement et l'embauche de collaborateurs . Les intitulés et la description des critères de discrimination . La lettre d'embauche préalable et la description de poste . Le contrat, le règlement intérieur et la convention collective . Les lettres d'objectifs (responsables, managers et commerciaux) . La période d'essai |
Pédagogie Active et participative (PPO) alternant les apports théoriques et pratiques avec une mise en commun des expériences des participants |
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| Certificat de stage Certificat de fin de stage |
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| Test de certification Aucun |
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| Animateur Consultant - Formateur |
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| Prix € HT - Stage :1327 € - Repas :63 € |
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Informations et Inscriptions
www.dotshaper.com Tél. 01 76 60 66 10 |
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Dates des session : Ce stage est réalisable en totalité ou en partie en intra-entreprise. Téléchargez le programme du stage au format "pdf" |
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Tous droits réservés - 2006 - 2010 |
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