Mise en œuvre dans l'entreprise
1 jour
(7 heures)
Métier des Ressources Humaines
Mettre en œuvre le DIF dans l'entreprise. Découvrir la règlementation et être capable d'informer ses collaborateurs. Appliquer le DIF dans l'entreprise au travers des outils du manager (ex: entretiens). Valoriser la démarche DIF dans la mise en œuvre de s
adapté au DIF
Manager une équipe est un plus.
Managers, Responsables d'équipes appelés à mettre en œuvre le DIF dans leurs équipes. Membres du service Ressources Humaines.
La place de la formation dans la politique de l'entreprise
. Les différents budgets de formation
. Les moyens mis en œuvre
La formation tout au long de la vie
. Qu'est-ce que c'est ?
. Comment prendre appui sur ces nouveaux moyens ?
. Comment sont distribués les rôles ?
Découverte de la nouvelle règlementation relative au DIF (Droit individuel à la Formation)
. Placer le DIF au cœur des nouveaux dispositifs de formation (VAE, Bilans de compétences, nouveaux contrats, passeport formation etc…)
Replacer la politique de l'entreprise pour la formation et le DIF
. L'obligation légale
. La branche professionnelle
. L'entreprise et ses organes représentatifs
Les enjeux de la mise en oeuvre du DIF dans l'entreprise
. Le rôle social et citoyen de l'entreprise
. La valeur de l'employabilité des collaborateurs
. La flexibilité et l'adaptabilité des individus
Savoir qualifier le DIF
. Reconnaître une démarche "compatible" avec le DIF
. Réaliser un échange construtif avec les RH
. Communiquer au collaborateur
Les impacts humains
. La démarche individuelle
. La valeur des acquis et l'augmentation de l'employabilité
. La réussite de ses collaborateurs
. Le levier social dans le management
. DIF et notion d'échange. Le gagnant - gagnant
L'impact budgétaire des démarches
. Le plan de formation et les obligations légales
. Le dépassement des budgets formation
. Le coût complet de la formation (déplacement, salaire etc…)
. Les notions de poste de dépense et de possibilité d'affectation budgétaire
. Le hors temps de travail et l'impact sur la masse salariale
. La rémunération complémentaire
Apprendre à communiquer sur le DIF
. Valoriser la démarche : Synthèse des points importants
. Favoriser et inciter les collaborateurs a faire correspondre leur démarche avec une démarche "maison"
. Gérer les interactions et les remontées vers les RH
Active et participative (PPO) alternant les apports théoriques et pratiques avec une mise en commun des expériences des participants
Certificat de fin de stage
Aucun
Consultant - Formateur
- Stage :490 €
- Repas :21 €
Informations et Inscriptions
www.dotshaper.com
Tél. 01 76 60 66 10
www.dotshaper.com
Tél. 01 76 60 66 10
Dates des session :
Merci de vous reporter au calendrier sur le site web
Ce stage est réalisable en totalité ou en partie en intra-entreprise.
Dotshaper peut mettre en place des phases de suivi amont et aval à la formation.
Téléchargez le programme du stage au format "pdf"
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